Gestión ajustada de proyectos (videocurso)

¿Qué es importante? ¿Qué puede desaparecer? Racionalice sus proyectos según el principio Lean

Todos los días, una empleada de supermercado se olvida de poner las etiquetas con los precios actuales en los productos... hasta que se le asigna explícitamente la responsabilidad de esta tarea... Desde entonces, las etiquetas con los precios están al día...

Ejemplos como éste demuestran lo que se puede conseguir con la ayuda de la gestión ajustada de proyectos . Identificará los deseos y necesidades específicos de sus clientes y armonizará sus procesos en consecuencia. Por el camino, descubrirá aspectos de su actual planificación y gestión de proyectos que le cuestan tiempo y recursos innecesariamente, para poder evitarlos en el futuro.

Dicho de otro modo: Utilice el concepto de gestión ajustada de proyectos para centrarse en lo esencial y eliminar el despilfarro. Así podrá invertir el tiempo y los recursos liberados en otros proyectos.

Su curso para tener más éxito: mejore su gestión de proyectos según el concepto lean

En el curso de vídeo de una hora de duración de Tobias Becker, aprenderá en primer lugar qué es la gestión ajustada de proyectos y los procesos de pensamiento fundamentales que la sustentan. Con Muda, Mura y Muri conocerá los distintos tipos de "despilfarro" que pueden producirse en sus proyectos. Esto le dará las bases para reconocerlos y eliminarlos.

Una vez que se haya familiarizado con el tema, recorrerá todo el ciclo de gestión ajustada de proyectos, desde la identificación de los valores de sus clientes hasta la identificación y evitación de los aspectos de su proceso de proyecto que generan despilfarro y la retroalimentación a sus clientes. Una vez interiorizados estos procesos, podrá recurrir a ellos una y otra vez en el futuro y repasarlos una y otra vez para que su gestión de proyectos sea cada vez mejor . Por último, también aprenderá estrategias para el éxito de la gestión ajustada de proyectos e importantes herramientas ajustadas.