A vállalat pozicionálásanem csak egy marketing buzzword. Arról van szó, hogy miként tudod a vállalatodat és a márkádat a célcsoport és a piaci tájékozódás fejében szilárdan megalapozni. E pozicionálás központi aspektusai a küldetés, vízióés a értékeka vállalatodban. E komponensek világos megértése döntő hatással lehet a vállalatod hosszú távú sikerére.
Ebben az útmutatóban megtudhatod, hogyan határozd meg a vállalatod küldetését, vízióját és értékeit, valamint hogyan integráld ezeket a márkastratégiádba hatékonyan. Lépésről lépésre átjárjuk ezt a folyamatot.
A legfontosabb megállapítások
- A küldetés leírja a vállalatod átfogó miértjét.
- A vízió megmutatja, hol látod a vállalatodat a jövőben.
- Az értékek irányelvek a vállalatodban végezett cselekvésekhez.
- A márkaismertség élesítése a küldetés, vízió és értékek világos kommunikációján keresztül történik.
Lépésről lépésre útmutató
1. A küldetésed meghatározása
A vállalatod küldetése a márkád identitásának szíve. Válaszol arra a kérdésre, miért létezik a vállalatod és milyen értéket nyújtasz az ügyfeleidnek. A küldetésed világos meghatározásához kezdj egy egyszerű kijelentéssel, amely összefoglalja a vállalatod célját.
A küldetésed középpontja lehet a csapatod tájékozódásához. Ügyelj arra, hogy inspiráló és motiváló legyen a megfogalmazás, hogy minden munkatárs azonosulni tudjon vele.
2. Egy világos vízió kidolgozása
A vízió kifejezi, hol látod a vállalatodat a jövőben. Célkitűzést ad neked és a csapatodnak, amely felé dolgoztok. Egy jó vízió mind kihívások elé állít, mind pedig elérhető legyen. Fogalmazd meg úgy, hogy világosan jelezze az irányt és a kívánt hatást, amelyet a vállalatod a társadalomra vagy iparágra gyakorol.
Használj sikeres vállalatok példáit, hogy inspirációt találj a saját víziódhoz. Gondolkodj el, mi teszi egyedivé a víziódat és miért kellene az ügyfeleknek veled azonosulniuk.
3. A vállalati értékek kijelölése
Az értékek a vállalati kultúra alapkövei, és megmutatják, mi fontos számodra a munkádban. Befolyásolják az üzleti döntéseket, a csapatmunkát és az ügyfelekkel való kommunikációt. Készíts egy listát azokról az értékekről, amelyek számodra fontosak, és rangsorold ezeket.
Az értékeknek hitelesnek kell lenniük és tükrözniük kell a vállalatodon belüli valós bánásmódot. Az alkalmazottaknak és az ügyfeleknek fel kell ismerniük, hogy ezek az értékek valóban megélésre kerülnek.
4. A csapat bevonása a folyamatba
Annak érdekében, hogy fenntartható és elfogadott küldetést, víziót és értékeket alakíts ki, vonj be a csapatodat a folyamatba. Szervezz workshopokat vagy csapatmegbeszéléseket, ahol mindenki megoszthatja gondolatait és ötleteit. Ez nemcsak a vállalati alapelvekhez való azonosulást segíti elő, hanem értékes javaslatokat is adhat.
Válassz átlátható szavazási folyamatot a legjobb megfogalmazásokra, hogy mindenki megtalálja helyét a végső dokumentumokban.
5. A megvalósítás a vállalati kommunikációban
Miután a küldetésed, víziód és értékeid meg vannak határozva, fontos ezeket az elemeket integrálni a vállalati kommunikációdba. Ez különböző csatornákon keresztül történhet, beleértve a weboldaladat, a közösségi médiát és egyéb marketinganyagokat. Ügyelj arra, hogy ezeket az elemeket világosan és következetesen kommunikálják.
Használj vizuális elemeket, amelyek összhangban állnak az értékeiddel, hogy erős márkaidentitást hozz létre és elnyerd az ügyfelek bizalmát.
6. Ellenőrzés és kiigazítás
A piaci feltételek és a vállalati célok dinamikusak. Ezért fontos rendszeresen ellenőrizni a küldetést, víziót és értékeket, és alkalmazkodni a változó körülményekhez. Végezzen éves vagy féléves ellenőrzéseket annak biztosítására, hogy a vállalati alapelveid továbbra is relevánsak legyenek.
A munkavállalóktól és az ügyfelektől kapott visszajelzés különösen hasznos lehet a kommunikált üzenetek világosságának és annak megállapítására, hogy ezeket a valóságban ténylegesen megélik-e.
Összefoglalás – A küldetés, vízió és értékek meghatározása a vállalati pozicionáláshoz
A sikeres vállalati pozicionálás alapjai a küldetés, vízió és értékek világos meghatározásában rejlenek. Ezek nemcsak azt határozzák meg, hogyan érzékelik a vállalatodat, hanem azt is, hogyan lépnek interakcióba az ügyfelek, alkalmazottak és partnerek a vállalatoddal. Használj ki a fent leírt lépéseket, hogy hatékony és hiteles alapokat találj és kommunikálj a márkád számára.
GYIK
Hogyan határozzak meg egy világos küldetést a vállalatom számára?Kezdd egy egyszerű és érthető nyilatkozattal, amely összefoglalja a vállalatod célját.
Miért fontos a vízió?A vízió egy világos irányt ad a csapatodnak, és inspirálja őket, hogy egy közös cél felé dolgozzanak.
Hogyan válasszam ki a vállalati értékeimet?Készíts egy listát azokról az értékekről, amelyek számodra fontosak, és rangsorold ezeket a vállalatodra gyakorolt hatásuk szerint.
Hogyan integráljam a küldetést, víziót és értékeket a vállalati kommunikációba?Használj elemeket a marketinganyagokban, a weboldaladon és a belső kommunikációban, hogy következetességet és hitelességet teremt.
Milyen gyakran kellene ellenőriznem a küldetésemet és értékeimet?Javasolt rendszeresen, évente legalább egyszer, ellenőrzéseket végezni, hogy igazodjanak a körülmények változásaihoz.
