Snapchat on palju rohkem kui lihtsalt piltide ja videote saatmise platvorm; see pakub mitmeid võimalusi, eriti ärivaldkonnas. Kui oled ettevõtja või turundusspetsialist, kes otsib uusi viise oma sihtrühma jõudmiseks, võib Snapchat olla lahendus. Selles õpetuses vaatame läbi Snapchat'i peamised eelised ja puudused äri kontekstis.
Olulisemad järeldused
Snapchat pakub ettevõtetele võimalust jõuda loovalt noore ja kaasatud sihtrühmani. Eeliste hulka kuuluvad madal sisu levik, loovad kujundamisvõimalused ja tihe suhtlemine kasutajatega. Siiski on ka tõsiseid puudusi, nagu SEO optimeerimise puudumine ja sisu lühiajaline olemus, mida tuleks kasutamisel arvesse võtta.
Snapchat'i eelised ärivaldkonnas
Madal sisu levik
Üks Snapchat'i silmapaistvamaid omadusi on madal sisu levik. See tähendab, et sinu sisu näevad just need kasutajad, kes otsustavad aktiivselt sinu ettevõtte profiilile järgida. Kasutajad, kes on huvitatud sinu pakkumistest, järgivad sinu kontot, mis tõstab tõenäosust, et sinu sõnumid ja pakkumised äratavad huvi.
Loovad kujundamisvõimalused
Snapchat võimaldab sul loovalt väljenduda. Paljude saadaval olevate funktsioonide abil saad luua postitusi erinevate tekstide, fondide ja efektidega. See hõlmab ka erinevate filtrite kasutamist ja joonistamist piltidele. See loomingulisus aitab sul oma brändi esile tuua ja oma sõnumeid atraktiivselt esitada.
Interaktiivsed edastamisvõimalused
Teine eelis on võimalus suunata kasutajaid teistelt platvormidelt, nagu Instagram, Snapchati. Kasutades aktuaalseid allahindluskoodide ja pakkumistega, mida sa Snapchati kaudu edastad, saad pidevalt oma sihtrühmaga kontaktis olla. See dünaamika tagab, et oled pidevalt kohal ja suudad kiiresti reageerida oma klientide vajadustele.
Noorem sihtrühm
Snapchat'il on selgelt noorem sihtrühm võrreldes teiste sotsiaalmeedia platvormidega. Samas kui paljud kasutajad Facebookis või Instagramis on vanemad, algab Snapchat'i peamine sihtrühm osaliselt juba alates 14. eluaastast. See on eriti väärtuslik, kui laseb turule tooteid, mis kõnetavad seda vanuserühma.
Snapchat'i puudused ärivaldkonnas
SEO optimeerimise puudumine
Snapchat'i suur puudus on otsingumootori optimeerimise (SEO) puudumine. See tähendab, et sinu kohalolekut Snapchat'is ei saa uued kliendid nii lihtsalt leida. Hashtagide ja teiste sidumisvõimaluste puudumine raskendab sinu sisu avastamist otsingumootorite kaudu.
Sisu lühiajaline olemus
Nähtused Snapchat'is on loomult lühiajalised. Postitused, mida ei tarbita 24 tunni jooksul, kaovad automaatselt, mis tähendab, et pead regulaarselt üles laadima uut sisu, et olla asjakohane. See nõuab pidevat hooldust, mis võib paljudele ettevõtetele olla väljakutseks.
Madal interaktsioonivõimekus
Muudega suhtlemine Snapchat'is on piiratud. Kuigi saad pilte ja videoid saata, ei ole tekstichat B2B valdkonnas kõige tõhusam suhtlusvahend. Grupi interaktsioonide võimalused on samuti piiratud, mis võib raskendada tõeliste dialoogide loomist ja suhete hoidmist.
Kokkuvõte – Snapchat'i õpetus: eelised ja puudused ärivaldkonnas
Snapchat pakub nii võimalusi kui ka väljakutseid ettevõtetele, kes soovivad platvormi kasutada. Võimalused peituvad peamiselt loovas noore sihtrühma kõnetamises ja aktiivses suhtlemises selle sihtrühmaga. Samas pead olema teadlik väljakutsetest, mida toovad sisu lühiajaline olemus ja puudulik SEO. Parimate tulemuste saavutamiseks Snapchatis on soovitatav kasutada koos teiste platvormidega.
Korduma kippuvad küsimused
Kuidas saan oma sihtrühma Snapchat'is tõhusalt kõnetada?Kasutage loovaid sisu ja aktuaalseid pakkumisi, et äratada oma sihtrühma huvi.
Millise kasutajagrupiga ma Snapchat'is suhtlen?Snapchat'i peamine sihtrühm on selgelt noorem, vahemikus 14 kuni 24 aastat.
Kui sageli peaksin sisu Snapchat'is postitama?Soovitatav on postitada iga päev kaks kuni kolm lugu, et olla asjakohane.
Kas on võimalusi nähtavuse suurendamiseks?Jah, kombineerides oma Snapchat'i tegevust teiste sotsiaalmeedia kanalitega, saad suurendada nähtavust.
Kas Snapchat'il on SEO funktsioon?Ei, Snapchat ei paku SEO optimeerimist, mis piirab nähtavust väljaspool platvormi.
