Kanban-Methode für agiles Projektmanagement und produktivere Prozesse (Tutorial)

Einmal ins Projektmanagement integriert, wirst du Kanban-Boards lieben

Sie verschaffen Überblick. Sie bleiben flexibel. Sie zeigen auf, was läuft und wo es hakt. Auf Kanban-Boards schiebst du Aufgaben und zugehörige Verantwortlichkeiten von einem Prozessschritt zum nächsten und behältst so Arbeitsprozesse und Projektabläufe im Blick. Wie die Kanban-Methode genau funktioniert, lernst du mit diesem Tutorial in einer zeitsparenden Dreiviertelstunde mit deinem Trainer Tobias Becker. Und weil Kanban kein Hexenwerk ist, kannst du deine eigenen Boards direkt nach Abschluss des Tutorials angehen.

Agiles Projektmanagement mit Kanban – in 45 Minuten auf den Punkt erklärt

Nachdem du die Entstehung, grundlegende Bedeutung sowie die Vor- und Nachteile von Kanban kennengelernt hast, geht’s hinein in die Praxis. Erfahre, welche sechs verschiedenen Kanban-Prinzipien es gibt, und gehe Schritt für Schritt von der Vorbereitung deines eigenen Boards über die praktische Arbeit damit bis hin zur Überprüfung. Auf den Punkt lernst du in kurzer Zeit, Kanban anzuwenden, um so zu produktiveren Prozessen zu gelangen. 

Die Vorteile von Kanban

Kanban bedeutet übersetzt so viel wie „Signalkarte“. Kanban-Boards, auf denen du arbeitest, bestehen aus mehreren Spalten, die verschiedene Prozessschritte darstellen. Einzelne Aufgaben werden auf jeweils eigenen Karten angelegt, mit Verantwortlichkeiten versehen und können von einer Spalte zur nächsten verschoben werden. So visualisierst du, welche Aufgabe sich in welchem Prozessschritt befindet – agiles Projektmanagement, das dich weiterbringt!

Ob du die Methode digital mithilfe von Programmen wie Trello oder Jira umsetzt oder aber ganz analog auf einem Whiteboard anwendest – Kanban lässt sich leicht in die Organisation integrieren. Du erhältst schnell und einfach einen Überblick über den Gesamtfortschritt von Projekten. Kanban zeigt dir Leistungen an und verdeutlicht auch, wo Probleme bestehen. Neben der stetigen Verbesserung von Arbeitsprozessen erreichst du außerdem, dass diese transparent für alle dargestellt werden. Genug Gründe, um sich die Kanban-Methode einmal anzusehen – starte direkt das Tutorial!